住友制橡形成了新的长期发展战略

3月7日，Sumitomo橡胶工业的领导层，包括总裁兼首席执行官山本悟，介绍了新的长期发展战略R.I.S.E. 2035，该战略将重点发展新的业务领域，实施创新技术，如“主动胎面”技术，并在收购Dunlop品牌的北美和欧洲业务权后进行业务重组。

为了提高盈利能力，Sumitomo计划“提前”调整其产品线，并在2030年之前使乘用车和越野车的18英寸及以上轮胎的销量占比超过60%，并将获得的资金投资于新的利润来源。预计到2035年，公司在非轮胎产品市场的利润将占比达到30%，正如山本悟所强调的，新的技术将尽快实施，包括与各个合作伙伴的合作。例如，目前正在开发用于锂离子电池、癌细胞吸收套件和3D打印的橡胶材料。

到2027年，Sumitomo计划在欧洲市场推出Dunlop Synchro Weather全季节轮胎，该轮胎采用Active Tread技术，可以根据天气条件进行调整。该轮胎的橡胶混合物在接触水和降温时会变得更软，公司称这些机制为水和温度“开关”——目前正在开发新的技术，以同时提高抓地力和耐磨性。测试已经在德国的纽博格林赛道进行，Sumitomo计划在2028-2030年将该技术应用于电动汽车和跑车的轮胎生产。

轮胎制造商还计划在2026年在美国开设新的技术中心，以满足当地市场的需求，并在2028年在日本创建新的创新中心。此外，公司将通过新的方法现代化其在日本和泰国的工厂，该方法涉及更换部分设备，同时保持工厂的运营。

关于Dunlop品牌，Sumitomo在与Goodyear完成交易后将能够在全球范围内使用该品牌，公司表示计划最大限度地发挥该品牌的价值，并不仅在轮胎行业和汽车比赛中发展该品牌，还将扩展到体育用品市场（如网球和高尔夫），以及医疗和建筑领域。为此，将在日本、美国和欧洲建立专门的结构。

另一个重要方面是引入新的数字技术，Sumitomo强调“数字化”将涵盖所有业务领域，例如生产和销售，公司将加快新产品的开发，优化其全球生产系统，并降低成本。正如山本悟所强调的，“我们还将发展我们的员工作为我们数字化转型的基础”。

在环境保护方面，Sumitomo计划继续增加使用可再生能源（例如使用氢），并降低二氧化碳排放。此外，将开发使用回收的旧轮胎作为原材料，并增加使用环保材料的比例。

照片：car.watch.impress.co.jp